1.濾油機市場的占有率來看,濾油機目前在國內(nèi)市場份額與十年前相比已經(jīng)有大大的提高,根據(jù)_新的統(tǒng)計報告顯示,國內(nèi)濾油機市場60%的份額由國產(chǎn)濾油機品牌占領(lǐng),余下的40%的市場份額由國外品牌占領(lǐng).而在十年前,中國幾乎80%的濾油機靠進口,這說明了在近十年的發(fā)展中,國產(chǎn)濾油機已經(jīng)成為市場供應(yīng)主力,這是值得欣慰的.

2.從濾油機市場細分,即購買主體來看,濾油機主要用戶幾種在,電力工程,石油,化工等大型工業(yè)企業(yè)和一些中小型企業(yè)中.其中電力工程中使用的真空濾油機對質(zhì)量要求更高,據(jù)統(tǒng)計110KV以上的變電工程中所用的濾油機70%為國外進口品牌,國產(chǎn)品牌占有率不足30% 這主要是由于國內(nèi)濾油機廠主要是中小型企業(yè)為主,過度的市場競爭,導(dǎo)致原來一些較大的濾油機廠銷售正逐年下滑,對技術(shù)改進資金缺乏,讓技術(shù)改進停止,設(shè)備配置較低.特別一些新的濾油機小廠生產(chǎn)工藝和技術(shù)相對較低,主要以價格戰(zhàn)為基礎(chǔ),質(zhì)量,售后相對較差,造成許多國內(nèi)客戶,特別是大型客戶對國產(chǎn)濾油機失去信心. 以一臺變壓器油濾油機為例,同型號的國外產(chǎn)品售價在是國內(nèi)3倍以上,所以濾油機視乎也越來越成為了勞動密集型產(chǎn)業(yè).國內(nèi)濾油機廠競爭也將更激烈,主要目標(biāo)集中在中小客戶的爭奪.

 3.國外市場的開發(fā)上,因為國內(nèi)大部分企業(yè)是中小企業(yè),對產(chǎn)品售后和質(zhì)量沒有相應(yīng)保證,特別是有些濾油機廠家為了眼前利益,對出口產(chǎn)品質(zhì)量無嚴格控制,造成許多國外客戶反饋及差,嚴重影響了中國濾油機品牌形象.同時,近年來,人民幣對美元大幅升值,讓中國濾油機原來成本優(yōu)勢逐漸損失殆盡,國產(chǎn)濾油機將面對來自以印度,歐洲,.,日本等濾油機廠的激烈競爭.

4.企業(yè)成本提高,近年來,生產(chǎn)原料成本,人工成本,廣告成本等極大提高.例如原材料成本提高80%,人工成本提高了一倍,而激烈的市場競爭讓廣告成本更是_大一筆開銷,經(jīng)統(tǒng)計,一個濾油機廠廣告成本占到利潤的50%.造成很多企業(yè)資金不是用來技術(shù)改進,而是用來廣告宣傳.

5. 國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)保護的不完善,對企業(yè)進行技改有抑制作用.

6.凱潛濾油機發(fā)展多年，一直沒有放棄對技術(shù)的專研與改進，雖然抑制了公司規(guī)模擴大的發(fā)展，但是在同行競爭中更有了優(yōu)勢，我們不怕對比，同樣的產(chǎn)品我們能做到更便宜，同樣價格的產(chǎn)品我們能做到更優(yōu)秀。